14.04.2015 14:40

Обучение руководителей тимбилдингу

Автор:  Administrator
Оценить
(0 голоса)

тимбилдинг Зачем проводить обучение руководителей формированию команд? Что лежит в основе роста и развития компании? Что необходимо знать топ менеджеру для оптимальной работы? Подробнее в статье…

 В современном постоянно изменяющемся мире эффективными могут быть только технологии, обеспечивающие быстрый и гарантированный результат.

Именно поэтому тренинги, направленные на обучение руководителей формированию команд, стали особенно популярны на Западе и сейчас получают все большее распространение в российском бизнесе как наиболее динамичная форма работы с бизнес-процессами и командами.

В основе роста и развития команды лежит рост и развитие сотрудников.

Тренинги направлены на раскрытие внутри коллектива профессиональных и личностных ресурсов, на устранение внутренних препятствий, мешающих развитию, на реализацию способностей, создание стимула к общекомандному развитию и достижению ее целей.

Воспроизводятся жизненные ситуации формирования коллективов и команд:

1.реальные

2.возможные

3.желаемые

 Что необходимо топ менеджеру для оптимальной работы?

Стратегический менеджмент: стратегический анализ и планирование, построение бизнес-процессов и структур.

 Управленческие навыки:

  • инструменты планирования,
  • целенаправленной организации,
  • точечного мотивирования,
  • общего и частного контроля,
  • корректирующей обратной связи,
  • своевременного делегирования,
  • принятие взвешенных решений,
  • оптимизированные стили руководства,
  • формирование крепкой управленческой команды
  • эффективное лидерство и работающая на компанию харизма

 

В результате, на собственном опыте руководители смогут:

  • осознать цель и помочь донести ее команде
  • увидеть выбор средств
  • найти ресурсы
  • спрогнозировать результаты, последствия
  • выявить препятствия и риски
  • принять решения об изменении состава
  • контролировать достижение результата

Эти уникальные и проверенные на практике технологии позволяют:

  • проводить более тонкую и дифференцированную работу с коллективом
  • максимально быстро разрабатывать индивидуальные решения под конкретную задачу формирования из группы команды
  • моделировать будущее реальной команды и оценивать перспективность будущей стратегии ее роста
  • минимизировать риски и обеспечить безопасность при внедрении изменений в коллективе

«Среда командного включения»

  — это инструмент по управлению  командой:

  • эффективному взаимодействию с быстроменяющейся непредсказуемой внешней средой команды
  • оперативному реагированию на изменения внутри команды на эти вызовы
  • управление ростом команды, включая прием новых ее членов.

Статья предоставлена тренинг-центром http://lico.ru/

 

Интересное

img
Авторизация

Объявления
Видео дня
Видео дня
ГлавнаяИнтерьер кафе
ГлавнаяПолезное → Обучение руководителей тимбилдингу
Обсуждаем
Опрос
Где Вы предпочитаете обедать:
 
Интересное видео
{module Видео insert} Еще видео: {module Видео insert title}